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如何對產品構想進行分析和論證？

更新時間:2021年06月10日14時53分來源:傳智教育瀏覽次數(shù):

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通過產品構想和驗證，一個基本的產品概念就初具雛形了。但此時的產品概念還只是產品經理個人的構想，這個構想到底能否發(fā)展為成型的產品，還需要對產品的需求進行范圍更廣的分析和論證。需求分析和論證包括用戶研究和市場研究兩方面，具體介紹如下。

1.用戶研究

用戶研究是圍繞以用戶為中心的設計方法論所進行的活動，使用戶的實際需求成為產品設計的導向，使產品更貼近用戶。用戶研究的目的是定位產品的目標人群和用戶。常見的用戶研究方式有用戶訪談、調查問卷、數(shù)據(jù)分析等。

2.市場研究

通過市場研究來了解市場情況,比較行業(yè)產品，豐富對自身產品的理解。產品的市場研究主要包括兩方面:行業(yè)分析和競品分析。

行業(yè)分析的目的是明確產品的市場價值有多大，天花板在行業(yè)分析哪里、產品有沒有前途,是為了解決值不值得做的問題。競品市場研究分析的目的是明確產品的差異化亮點和產品運作策略,是為了解決怎么做的問題。

產品需求分析和論證階段的產出物為產品的定位、核心功能、發(fā)展規(guī)劃等。在此階段會對產品項目進行立項(立項是指建立項目，并有計劃地組織和實施，一般包括立項籌備、立項評審和項目啟動3部分)，產出的文檔包括商業(yè)需求文檔(BRD)市場需求文檔(MRD)等。

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